凝心聚力 共谋发展 万安集团召开2018年春季工作会议-凯发地址
为深入贯彻集团公司[2018]1号文件精神，汇报一季度经营发展实绩。4月16日，万安集团召开了2018年春季现场工作会议，汽车零部件产业重点子公司负责人围绕既定主题上台汇报。董事局主席陈利祥、集团总裁陈江、万安科技董事长陈锋等出席。
期间，在科技一部总经理朱哲剑陪同下，陈利祥率经营团队实地督察科技一部压铸车间、金工车间、总装车间等生产现场，并就车间现场的精益管理等提出相关改进建议。
陈锋表示，一年之计在于春，开局形势影响全员士气。面对激烈的市场竞争，陈利祥主席提出召开春季工作会议，现场督察科技一部等经营生产情况，非常及时也非常有益。在实地走访中，看到科技一部热火朝天的生产现状，日渐精益化的车间管理，我感受到了万安科技持续发展的希望。陈锋还提出了要求，一是科技一部要继续加强成本和质量的管控，强化供应链及供应商的科学管理，争取创造最佳产品和最优服务。二是要继续保持对市场的敏感性，最大限度对狼性文化进行延展，在全面战略营销上实现更大突破。
陈江对科技一部精益管理现场给予了充分肯定。他认为，通过对车间现场的实地查看，以及听取经营实绩汇报，使万安决策层清晰看到了各子公司一把手战略经营的思维，同时对全体与会人员也是一次深刻的现场教育。他同时要求，一要更大程度激发狼性文化，利用好先发优势和有利资源，进一步拓展重点市场；二要加强对情报信息、政策法规的搜集和管理，为公司经营发展提供决策依据；三要加快轮毂电机、电制动等科研成果产业化进程，加大资源倾斜力度，为未来市场空间的占位和拓展打下基础。
听取汇报后，陈利祥强调，汽车产业的变化日新月异，新技术的迭代尤为激烈，迎接我们的是艰巨的挑战和崭新的机会，这要求万安必须具备国际化的顶层视野和优秀管理。尤其是在轮毂电机等新技术领域，更要通过不断践行持续创新，才能战胜对手超越自我。这次现场会，目的就是要大家通过参观车间现场，切身了解万安对精益化管理的落地和创新，去思考和领悟管理的精髓；同时亮出智慧、展示企图、比拼实绩，来看自身到底有没有进步。我也听到了很多正面积极的典型，如科技一部、科技二部、万安智驱、瀚德万安等，让我看到了万安管理团队的思路、信心和决心。
陈利祥还提出要求：第一，情报信息、政策法规是战略营销层面的问题，实质是产品质量、成本的对标。没有以市场为中心，脱离了成本和质量的优化，选择失忆、失明，只会越加偏离正道；第二，要不断强化责任意识，坚定不移做好对标。什么是责任心，就是要对重要事项精准跟踪，了解事情发展态势，并对进度进行正确的预判和调研；第三，科研成果转化关系万安未来发展，要用好用足科研经费和各项政策支持，科研没有速度和质量就会失去市场机会，在创造产品的同时，一定要去创造新市场，这是对顶层设计和团队素质的考量。最后，春季工作会议传递信心和决心，与会代表要把会议精神带回去落实到人落实到事，从上到下达成共识，凝聚万安更强发展力量。
