万安集团召开年度总结表彰大会-凯发地址
前不久，万安集团召开2018年度总结表彰大会。集团各职能部门、产业板块子公司/事业部等近500名员工参加。董事局主席陈利祥，董事陈永汉、陈黎慕、俞迪辉,集团总裁陈江及经营班子成员、万安科技董事长陈锋及经营班子成员等出席。会议由副总裁张鹏主持。
副总裁石松宣读万安集团年度先进表彰文件及《万安报》年度优秀新闻工作者表彰文件。文件对先进集体、先进个人、优秀新闻工作者等进行了表彰。其中，万安亿创、万安泵业获先进企业荣誉；万安科技事业一部abs总装车间等获先进车间荣誉；万安科技行政党支部获先进党支部荣誉；万安科技事业一部团总支获先进团总支荣誉；魏恒栋等106人获先进个人荣誉；许金钰等8人获优秀新闻工作者表彰。
会上，陈江就“经营回顾和经营规划”作重要讲话。讲话指出，在全体员工共同努力下，集团各产业基本实现年初设定的战略目标。面对汽车行业28年来首现负增长的形势，万安科技经营实绩同比实现小幅增长，相信在2018年提档升级过渡期后，凭借前瞻、系统、扎实的产品布局，2019年万安科技有望重拾新的增长态势。
陈江还就新一年发展提出两点要求：第一，要以集团一号文件为导向，对经营计划进行有效分解，同时对重点工作、重大研发项目进行跟踪及系统管控，做到运筹帷幄。同时，强化基础管理，推进四个升级，既要规避低效、无效经营行为，又要结合“9+1”报表，控制管理、质量、营销费用，减少内耗浪费，培育成本竞争优势；第二，要巩固存量市场，盯住增量市场。全面战略营销事关万安全员利益，要对主导产品主流市场进行提前占位，做到一张蓝图绘到底。同时，聚焦素质能力考核，打造优秀的事业合伙人品牌。素质能力强的员工文化宽度广，经受得住压力，也敢于自我反省，万安需要忠诚、勤奋、专业的优秀员工。
陈利祥高度赞赏陈江的讲话，并对荣获年度先进的个人及单位给予祝贺，希望大家要以优秀为标杆，百尺竿头更进一步。会上，陈利祥围绕“形势与对策”展开讲演。关于形势，他认为，一是企业间终极的竞争，是对市场资源的争夺，如果失去市场，所有投资都将是增加成本，是隐藏的风险，市场份额已成为企业间竞争的结果，是经营班子能力的体现；二是市场两级分化越来越明显，平台化、贸易摩擦等因素带来的是市场机会高度浓缩、市场份额高度集中，作为经营者，就要抓核心要素，持续升级往前冲，这也是对胜利者的奖励；三是企业创造效益越来越难，社会浮躁之风，重利益分配轻价值创造，很多低效、无效的工作带来运营成本增高，需要节俭经营，集中财力办大事。
关于对策：陈利祥认为，第一，竞争对手与格局的变化不可不察，要敬畏市场规律，提升战略营销占位，敢于和对手在营销成本、战略、方法上正面对标，重点关注市场总量、份额，要远拓深耕。第二，统一思想集中力量，用好用足各项资源，反省研发不落后，为何市场份额少，要聚焦跟踪经营目标，升级战略营销机制，全员营销全面服务市场，做到一张蓝图绘到底。第三，轮岗拓短板，从实践到理论从理论到实践要有机结合，调整能不配位、低能高配，去化德不配位，巩固素质能力评价权重，岗位职务要对标，不断提高员工水平能力。
会上，集团各产业板块子公司负责人还就2019年度经营发展指标签订经济责任状。
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